આપણી પાસે કોઇ જબરદસ્ત પ્રોડક્ટ છે, આપણો આઇડીયા જોરદાર છે એટલે આપણો ધંધો ચાલવો જ જોઇએ? જરા થોભો. સૌથી પહેલા,
[...]
ધંધામાં આપણું ફોકસ માત્ર આપણને પૈસા મળતા રહે એના પર નહીં, પરંતુ આપણા કસ્ટમરો જળવાઇ રહે એના પર હોવું જોઇએ. ઘણી
[...]
વ્યક્તિ અને બ્રાન્ડ વચ્ચે ઘણી સમાનતા જોવા મળે છે. જન્મ સમયે દરેક વ્યકિતની સાથે એક પ્રોમિસ, એક શક્યતા, એક આશા
[...]
કોઇ પણ ધંધાનું પ્રથમ ફોકસ હોવું જોઇએ નવા કસ્ટમરો મેળવવાનું અને જૂના કસ્ટમરોને સાચવી રાખવાનું. આપણી પ્રોડક્ટ કે સર્વિસ ગમે
[...]
લોકોને રોટી-કપડાં-મકાનની જરૂર છે, એટલે એ બધી પ્રોડક્ટ કે સર્વિસના ધંધાઓ ઊભા થયા. કસ્ટમરોને જેની જરૂર ન હોય, એવી પ્રોડક્ટ
[...]
સ્ટાફ મેમ્બરો કંપનીઓ છોડવાનું સૌથી મોટું કારણ? આપણને એમ લાગે કે પગાર કે સુવિધાઓ કે એવા કોઇ કારણોસર લોકો કંપનીઓ છોડતા હશે.
[...]
ઘણાં ધંધાઓમાં સેલ્સ અને પ્રોફીટના વધારા પર એટલું જબરદસ્ત ફોકસ રાખવામાં આવે છે, કે કેશ-ફ્લો પર ધ્યાન નથી અપાતું. ઉધારી
[...]
“થીન્ક બીગ. મોટાં સપનાં જૂઓ. મોટું વિઝન રાખો. તમારા વિઝનમાં વિશ્વાસ રાખતા લોકોને ટીમમાં સામેલ કરો, બીજાંને જવા દો.” આવી સલાહના
[...]
આજકાલ કંપનીઓ પોતે સમાજ માટે કંઇ કરી રહી છે, એ બતાવવા માટે કોર્પોરેટ સોશિયલ રીસ્પોન્સીબીલીટીના નામ હેઠળ માત્ર દેખાડવા માટે અમુક
[...]
સફળ ટીમ ડેવલપ કરવા માટે એમને મેનેજ કરવા કરતાં તેઓ સ્વતંત્ર નિર્ણયો લઇ શકે એ માટે તેમને સજ્જ કરવા પર વધારે
[...]
ધંધાના વિકાસ માટેની તકો સતત શોધતા રહો. તક મળે ક્યાંથી? જ્યાં જ્યાં કસ્ટમરોને પ્રોબ્લેમ છે, એ દરેક જગ્યાએ સારી પ્રોડક્ટ કે
[...]
આપણને પૈસા આવે છે કસ્ટમરો પાસેથી અને એમને સારી સર્વિસ દ્વારા સંતુષ્ટ અને ખુશ રાખવાનું કામ આપણા સ્ટાફ મેમ્બરો કરે છે.
[...]
ધંધાના સ્થળે આનંદનો માહોલ હોય, તમે અને બધાંય સ્ટાફ મેમ્બરો કામ પર આવવામાં ખુશી અનુભવતા હોય એવું વાતાવરણ ઊભું કરો. આપણને
[...]
“રાજા, વાજા ને વાંદરાનો ભરોસો ન કરાય” – આનો મોડર્ન ભાવાર્થ: સરકાર અને રાજકારણીઓ, ફિલ્મ-ટીવી-મનોરંજન જગતના સેલિબ્રીટીઝ અને માથાભારે, અસામાજિક
[...]
રાજકારણમાં કોઇ કોઇનું દુશ્મન નથી હોતું. એટલે રાજકારણી સત્તામાં હોય, કે સત્તા બહાર એનો વિકાસ અવિરત રહે છે, કેમ કે બધાંય એકબીજાને
[...]
નાના ધંધાઓ પાસે મની-પાવર અને મેનપાવરની મર્યાદા હોય છે, પણ બ્રેઇનપાવર કેન્દ્રિત હોવાથી તેઓ બહુ ચપળ હોય છે. આ ચપળતા એમની તાકાત
[...]
ધંધામાં અનેકવિધ કામો કરવાનાં હોય છે. અમુક મહેનતનાં, અમુક મગજનાં,અમુક સામનાં, અમુક દામનાં, અમુક મજૂરીનાં, અમુક સ્ટ્રેટેજીનાં. બધાં પાસે આ બધાં પ્રકારના
[...]
જ્યાં નિષ્ફળતાની સંભાવના સ્વીકારવાનો અવકાશ નથી, ત્યાં વિકાસની શક્યતાઓ વિસ્તરવાની જગ્યા બહુ રહેતી નથી.
[...]