મોટા બિઝનેસમેનો પોતે બહુ કામ કરતા હોય એવું દેખાતું નથી હોતું. તો પછી તેઓ સફળ કેમ થાય છે? હા, તેઓ
[...]
ધંધો એટલે કોઇ પણ ભોગે પૈસા કમાવાનું સાધન માત્ર નથી હોતું. આપણા કામ મારફતે બીજાની જિંદગીઓને કોઇક રીતે બહેતર બનાવીને
[...]
ઘણીવાર જે છે એને ચાલતું રાખવામાં એટલું બધું બિનજરૂરી રોકાણ થઈ જાય છે, કે કંઇક નવું કરવા માટે મૂડી બાકી
[...]
પોતાના ધંધામાં બીજા હરીફોથી કંઇક અલગ કરવાની ક્ષમતા જે બિઝનેસ લીડરોમા ંહોય છે, એમના ધંધાઓની સામે બહુ હરીફો સફળ થઇ
[...]
એક જૂની કહેવત છે કે જો તમે જે ઘોડાગાડીમાં બેઠા હો, એનો ઘોડો મરી જાય, તો ડહાપણ એ ઘોડાગાડીમાંથી તરત
[...]
આપણો ધંધો કરવાનું મિશન-હેતુ જો ઉમદા હશે, આપણે આપણા ધંધા દ્વારા કોઇક રીતે આ વિશ્વને બેહતર બનાવવાની કોશિશ કરતા હોઇશું
[...]
ભવિષ્ય અનિશ્ચિત તો હંમેશાં હોય જ છે. ભવિષ્ય હંમેશાં વર્તમાનથી અલગ જ હોય છે. આ અલગ પ્રકારના ભવિષ્યમાં પ્રવેશ કરવા
[...]
મંદીના સમયે એમાંથી બહાર નીકળવા તમારે અમુક કિઠન નિર્ણયો પણ લેવા પડે. પરંતુ યાદ રાખજો: કોઇ પણ નિર્ણય લેતી વખતે
[...]
આપણા કામ-ધંધા દ્વારા આ જગતને સારું બનાવવામાં આપણે કેવી રીતે યોગદાન આપવા માગીએ છીએ તે અને આપણા નૈતિક મૂલ્યો નક્કી
[...]
આજે તૈયારી કરીશું, તો આવતીકાલે ઓછી તકલીફ થશે. યાદ રાખો-જ્યારે માછીમારો દરિયામાં તોફાનને કારણે માછલી પકડવા ન જઇ શકે, ત્યારે
[...]
ત્રણ એક્કાની બાજી આવે, ત્યારે જીતવું તો દરેકને માટે આસાન હોય. પરંતુ નબળા પત્તા આવે છતાં પણ કુનેહથી રમીને બાજી
[...]
યાદ રાખો: કપરા સમયમાં આપણે આપણા માણસો, કસ્ટમરો, સપ્લાયરો સાથે જે રીતે વર્તન કરીએ છીએ, એના પરથી જ આપણા ધંધાની
[...]
જે ધંધાઓ શરુ થાય છે, એમાંથી અમુક ટકા ધંધાઓ જ પાંચ કે દસ વર્ષ પછી પણ ટકી રહે છે. કોઇ
[...]
અગાઉ જેની પાસે કેપિટલ-મૂડી હોય, એની સફળતા વધારે સંભવ હતી. પૈસાની બોલબાલા વધુ હતી. જે વધારે પૈસા રોકી શકે, એ
[...]
સફળ થવા માટે “બીજું કોઇક કરે છે, એટલે આપણે પણ એ જ કરવું” – આ માન્યતા જ્યારે ઘર કરે છે,
[...]
કોઇ પણ વસ્તુનું પ્લાનીંગ કરતી વખતે મોટું વિચારો, લાંબા સમયનો વિચાર કરો. અને એનો અમલ કરતી વખતે ઝીણામાં ઝીણી બાબતોનું
[...]
પૈસાનો વેડફાટ ન થાય, એની તકેદારી રાખવી જોઇએ, પરંતુ માત્ર પૈસા બચાવીને વિકાસ થઇ શકે નહીં. જે કંપનીમાં દરેક નિર્ણય
[...]
મુંબઇમાં ટિફિન પહોંચાડનાર ડબ્બાવાળાઓ દરેક ટિફિન યોગ્ય કસ્ટમરને વ્યવસ્થિત પહોંચાડે જ છે. તેઓ દસ લાખ ટ્રાન્ઝેકશનમાં ત્રણ-ચારથી વધારે વખત ભૂલ
[...]