ધંધામાં નાના-મોટા બધા જ નિર્ણયો લેવાનો અધિકાર અને બધાં જ પરિણામોની જવાબદારી માત્ર આપણી જ હોય, એનો મતલબ કે આપણા
[...]
ધંધાનો વિકાસ સ્થગિત થઇ ગયો હોય એવું લાગે ત્યારે મનમાં નવા વિચારો પ્રવેશ કરી શકે એ માટે એની બારીઓ ઉઘાડવી પડે.
[...]
આપણા ધંધામાં આપણે જે કહીએ એમાં વગર વિચાર્યે હા-જી-હા કરે, આપણા દમ વગરના, રદ્દી આઇડીયા કે જે બકવાસ છે, એ નિષ્ફળ જશે, એવું
[...]
સ્કૂલ-કોલેજ આપણી અંદર એકલા સફળ થવાની આદત વિકસાવે છે. સ્કૂલની પરિક્ષાઓમાં એકલા મહેનત કરીને આગળ આવી શકાય, પણ પછી ધંધામાં
[...]
સ્કૂલ-કોલેજ આપણી અંદર એકલા સફળ થવાની આદત વિકસાવે છે. સ્કૂલની પરીક્ષાઓમાં એકલા મહેનત કરીને આગળ આવી શકાય પણ પછી ધંધામાં
[...]
સફળ ધંધાર્થીઓમાં એક કાબેલિયત અચૂક જોવા મળે છે. બીજાને પોતાનો મત સમજાવી શકવાની આવડત. જે બીજાને કન્વીન્સ કરી શકે છે,
[...]
“માત્ર મને જ ફાયદો થાય, મારી સાથે કામ કરનાર સ્ટાફ મેમ્બરો, કસ્ટમરો, સપ્લાયરો કે બીજાનું જે થવાનું હોય તે થાય.”
[...]
પોતાની ઇન્ડસ્ટ્રીમાં અવ્વલ નંબર પર રહેવા માટે કંપનીએ કસ્ટમરને થતા અનુભવને શ્રેષ્ઠ કક્ષાનો બનાવવો જોઇએ. કસ્ટમરને તમારી સાથે કેવો અનુભવ થાય
[...]
આપણી બિઝનેસ ટીમના સૌથી સ્માર્ટ સભ્ય હોવાનું અભિમાન વિકસાવવાને બદલે ખરેખર સ્માર્ટ લોકોની ટીમ વિકસાવવું વધારે ફાયદાકારક હોય છે. માત્ર
[...]
સરકાર અને એની નીતિઓ આપણને બચાવશે એની રાહ જોવાનો અર્થ નથી. દરેક સરકારનો પોતાનો એક એજન્ડા હોય છે, અને આપણને
[...]
લોકો કંપનીઓ નથી છોડતા. મોટે ભાગે કંપની છોડવાનું કારણ બોસ હોય છે. આપણી કંપનીમાં જો કોઇ ટકતું ન હોય, તો આપણી પોતાની અથવા તો આપણે જેમને
[...]
ટીમ મેમ્બરો સિલેક્ટ કરતી વખતે હંમેશાં યાદ રાખો: માણસોના અનુભવ કરતાં એમનો એટીટ્યૂડ વધારે મહત્ત્વનો હોય છે.
[...]
પ્લાન બનાવીએ પણ બધું પ્લાન પ્રમાણે ન પણ થાય એ બની શકે. પણ જો કોઇ પ્લાન જ ન બનાવીએ, તો બધું
[...]
સફળતાથી છકી ન જવું. વર્ષોની મહેનતથી ઊભા થયેલાં મોટાં વટવૃક્ષો પણ એક વાવાઝોડાનો શિકાર બનીને ધરાશયી થઇ જતાં હોય છે.
[...]
“આપણે એક મોટી બ્રાન્ડ ઊભી કરવી છે.” આ વિચાર સાથે કંઇક શરૂ કરવું નિષ્ફળતાને આમંત્રણ આપે છે. કોઇ માણસની પોતાની
[...]
હંમેશાં દરેક વાતમાં હા પાડવાના દબાણમાં રહેવાને બદલે અમુક મહત્ત્વની બાબતો અંગે નિર્ણય લેતી વખતે જો આપણા મગજમાં બરાબર બેસતું ન
[...]
આવનારા એક ક્વાર્ટર કે એક વર્ષમાં કંઇ પણ કરીને કેટલો ગ્રોથ કરવો, કેટલું સેલ્સ અને પ્રોફીટ વધારવું, કસ્ટમરોને વધારેને વધારે માલ કેવી રીતે
[...]