સ્ટાફને એક-બીજા સાથે અને કસ્ટમરો સાથે કેવી રીતે વર્તવું એની ટ્રેનિંગ અપાયા બાદ એના વિશે ટ્રેનર ફીડબેક માગે, ત્યારે ઘણી કંપનીઓમાં આ
[...]
કંપનીમાં નવા આઇડીયાઝનો પ્રવાહ ચાલુ રાખવો હોય, તો સ્ટાફના મેમ્બરો વચ્ચે ટીમમાં કામ કરવાની, સહકારના ભાવના વધે એ જરૂરી છે.
[...]
આપણે કહીએ એ પ્રમાણે જ કામ કરે, પોતાનું મગજ ન વાપરે એવા લોકોને જ કંપનીમાં રાખીએ, તો જુનિયર લેવલના લોકો જ
[...]
દરેક સફળ કંપની પોતાના સ્ટાફની ટ્રેનિંગ પાછળ ખૂબ પૈસા વાપરે છે, અને આ પૈસા ખર્ચ તરીકે નહીં પણ રોકાણ તરીકે
[...]
આજે આપણી પાસે અને બીજી દરેક વ્યક્તિ પાસે અલગ અલગ માધ્યમે દરરોજ સેંકડો-હજારો મેસેજીસ આવે છે. દરેકે ઓછા સમયમાં ઘણી વાતો
[...]
એક વાનગી બનાવવા માટે જરૂરી બધી જ સામગ્રી અને બનાવવાની પદ્ધતિ અમુક લોકોને એકસરખી આપવામાં આવે તો પણ દરેક જણની
[...]
તકલીફો તો ઘણા માણસો સહન કરી લે છે, અને એમને પચાવી પણ લે છે. પણ સફળતા અને સત્તાને પચાવવાં એ
[...]
કોઇ પણ સમસ્યાનો ઉકેલ એના ઉપાયની દિશામાં કામ કરવાથી જ આવશે. એના વિશે ફરિયાદો કરવાથી નહીં.
[...]
કોઇ પણ માણસ શું કહે છે, એના પર નહીં, એ શું કરે છે, એના પર ધ્યાન આપો. માત્ર મોટી મોટી
[...]
સ્ટાફના દરેક મેમ્બરને પોતાની શક્તિ અનુસાર કામ કરવાની તક મળી રહે એ બિઝનેસ લીડરે જોવાનું હોય છે. અને મળેલ તકનો
[...]
તમારા સમયની જો તમે કિંમત નહીં કરો, તો બીજું કોઇ તો નહીં જ કરે. તમારો સમય વેડફો નહીં. બે મિનિટના
[...]
બિઝનેસ કે બીજે ક્યાંય પણ લીડરશીપની સફળતાનો બધો આધાર વિશ્વાસ પર હોય છે. જો તમારી ટીમને તમારા પર વિશ્વાસ હશે,
[...]
કસ્ટમરને આપણી પાસેથી કોઇ વસ્તુ ખરીદવામાં કેટલા પૈસા ખર્ચાયા એ જેટલો સમય યાદ રહે એના કરતાં આપણી પાસેથી એ વસ્તુ
[...]
તમારા સ્ટાફને ડેવલપ કરવા, એમને મોટીવેટ કરવા, એમને સંગઠિત રીતે કામ કરતા કરવા પર સૌથી વધારે ધ્યાન આપો. તમારા લોકો
[...]
કંપની નવી હોય, ત્યારે બધું અસ્તવ્યસ્ત રીતે થાય, કામો પદ્ધિતસર ન થતાં હોય, એ સમજી શકાય. નવી શરૂઆત હોય, નવાં
[...]
ઘણા માણસો પાસેથી કોઇ મોટા પ્રોજેક્ટ પર કામ કરાવવું હોય, તો દરેક માણસને એની સમજશક્તિ અનુસાર અમુક જ બાબતો પર
[...]
સ્ટાફના દરેક માણસને એકસરખી રીતે મેનેજ કરી ન શકાય, દરેકને મેનેજ કરવામાં એની પર્સનાલિટી, એનો સ્વભાવ, એની ખૂબીઓ, ખામીઓ અને
[...]