આવો ડાયલોગ ક્યારેક સાંભળવા મળે છે:
“અમારા સ્ટાફને કે મેનેજરોને આટલું પણ સમજાતું નથી?”
આપણા બધા માણસોને આપણા ધંધામાં ક્યારે શું કરવું જોઇએ, એ સમજાતું હોત, તો બધાંય પોતપોતાના ધંધા ચલાવતા હોત. બધાય પોતે શેઠ જ હોત. આપણને કામ કરનાર કોઇ મળત જ નહીં.
અલગ અલગ ક્ષમતા, સ્વભાવ, ખૂબીઓ, ખામીઓ અને ખાસિયતો ધરાવતા લોકોને સામેલ કરીને એક ટીમ તરીકે કાર્યરત કરવા હોય, તો અવારનવાર આપણા અમુક સ્ટાફ મેમ્બરોને સમજાવવું પડશે, શીખવવું પડશે. આપણી ટીમને ડેવલપ કરવી એ આપણી જવાબદારી છે. બિઝનેસના લીડર તરીકે આ આપણું સૌથી મહત્ત્વનું કામ છે.
(તમારા ધંધાના વિકાસ માટે એક્ષ્પર્ટ માર્ગદર્શન તમે જ્યાં હો ત્યાં, તમને જોઇએ ત્યારે..
આના પછી શું વાંચશો?
આગળનો લેખ:
તમારા સ્ટાફના માણસોને સફળ બનાવો
પૂર્વ લેખ:
આપણાં સ્ટાફ મેમ્બરો કેવી રીતે શીખશે?