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आज कई सॉफ़्टवेयर समाधान उपलब्ध हैं, जो विभिन्न डेटा प्रोसेसिंग और संचालन नियंत्रण आवश्यकताओं को उन एप्लीकेशंस के माध्यम से पूरा करते हैं, जो किसी कंपनी के अंदर कई स्थानों (जो देशों भर में फैले हुए हो सकते हैं) पर
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एक व्यवसाय में कई लोग, स्थान, उपकरण, सामग्री, दस्तावेज, सूचनाएँ और प्रक्रियाएँ शामिल होती हैं। इन सभी घटकों को उत्तम समन्वय में एक साथ काम करना चाहिए, जिससे वे वांछित परिणाम उत्पन्न कर सकें। कुशल व्यावसायिक संचालन की प्राथमिक आवश्यकताएँ
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एक सिस्टम पारस्परिक या आपसी बातचीत के तत्वों का एक सेट है। इसलिए, कोई सिस्टम लोगों, स्थानों, चीजों, दस्तावेजों, उपकरणों, सूचनाओं, प्रक्रियाओं आदि का संग्रह है, उनके पारस्परिक संबंध हैं। एक प्रारूपी सिस्टम में मूर्त और अमूर्त दोनों भाग होते
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किसी व्यवसाय में और भी छोटी सब-सिस्ट्म्स हो सकते हैं, जैसे कि: सूचना सिस्टम (हार्डवेयर, सॉफ्टवेयर और लोग जो हमारी सूचना प्रसंस्करण आवश्यकताओं को सक्षम करते हैं)| डाटाबेस सिस्टम (कंप्यूटर, डिस्क, सॉफ़्टवेयर, प्रक्रियाएँ जो सूचनाओं को संग्रहित, संशोधित और उनकी
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दुनिया अब एक वैश्विक गाँव बन गया है। उस वजह से इसने समग्र देशों में कंपनियों के बीच बढ़ते व्यापार को जन्म दिया है। वैश्वीकरण ने उन सभी को विश्व बाजार के लिए खोल दिया है, जिनके पास दुनिया को
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अंतरराष्ट्रीय बाजार में प्रवेश, जल्दबाजी में या उचित और दीर्घकालिक योजना के बगैर नहीं किया जाना चाहिए। किसी भी भौगोलिक स्थिति में आने से पहले, हमें उस देश में बाजार और अन्य वास्तविकताओं के बारे में मालूम करना चाहिए। हमें
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कुछ प्रोडक्ट्स और सेवाओं के मामले में अन्य देशों से माल आयात करना बहुत लोकप्रिय है। आयात में सफलता के लिए घरेलू बाजार की माँग और आपूर्ति के अलावा सामान्य अंतरराष्ट्रीय व्यापार और विशिष्ट विदेशी बाजारों के बारे में समझना
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आपूर्तिकर्ता की सोर्सिंग पता लगाएँ कि हमारी सरकार द्वारा आयात करने के लिए किन देशों से अनुमति है या अनुमति नहीं है। ऐसे कई स्रोत हैं जिनसे विदेशी आपूर्तिकर्ताओं के बारे में मालूम किया जा सकता है। ऐसे स्रोत हर
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आयात में सबसे महत्वपूर्ण भाग नियमों और शर्तों को अंतिम रूप देने का होता है और इसे ठीक से संभाला जाना चाहिए। जैसा कि पहले बताया गया है, हमें आपूर्तिकर्ता की प्रामाणिकता और क्रेडिट-योग्यता की जाँच करनी होगी। यह सलाह
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उत्पादन प्रबंधन में किसी प्रोडक्ट को बनाने के लिए आवश्यक गतिविधियों को समन्वित और नियंत्रित करने का काम शामिल है। उत्पादन योजना और इसका नियंत्रण, उत्पादन प्रबंधन के मुख्य कार्य हैं | उत्पादन योजना में इनकी डिजाइनिंग शामिल है- उत्पादन
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उत्पादन योजना के लिए, प्रोडक्शन क्षमता के निर्माण की आवश्यकता होती है, जिसमें प्लांट्स, उपकरण और अन्य सहायक बुनियादी ढांचों की स्थापना शामिल हो सकती है। प्लांट का खाका समग्र प्रोडक्शन प्रबंधन में प्लांट के खाके की बहुत ही महत्वपूर्ण
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पूरी प्रोडक्शन गतिविधि तो प्रक्रियाओं की एक श्रृंखला है। कच्चे माल से शुरू कर तैयार प्रोडक्ट के प्रोडक्शन तक, प्रोडक्शन सुविधा में बड़ी संख्या में मध्यवर्ती प्रक्रियाएँ होती हैं। तैयार प्रोडक्शन के लिए ऐसी प्रत्येक मध्यस्थ प्रक्रिया पूर्वनिर्धारित होनी चाहिए।
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प्रोडक्शन विभाग को कुछ मानकों का डिजाइन कर अनुपालन करना चाहिए, जिससे गुणवत्ता, उत्पादकता, दक्षता और लागत में सुसंगतता सुनिश्चित की जा सके । हमें प्रत्येक मानक के अनुपालन को सुनिश्चित करने के लिए जाँच विधियों को और यदि कोई
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कंपनी की प्रोडक्शन सुविधा द्वारा निर्मित, प्रत्येक प्रोडक्ट के प्रत्येक प्रोडक्शन बैच को ध्यान से डिजाइन किया जाना चाहिए। ऐसे प्रत्येक प्रोडक्शन बैच को एक अद्वितीय जॉब संख्या या बैच संख्या दी जानी चाहिए। जॉब के लिए लागू प्रत्येक मध्यवर्ती
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प्रोडक्शन विभाग को प्रोडक्शन और रखरखाव हेतु कार्यक्रम तैयार कर निष्पादित करना होगा। प्रोडक्शन अनुसूची कंपनी के पास व्यापक प्रोडक्शन कार्यक्रम तैयार करने की प्रक्रिया होनी चाहिए, जो निर्दिष्ट करे कि कब क्या उत्पादन किया जाना चाहिए, जैसे कि वस्तुओं
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प्रोडक्शन टीम को सावधानी के साथ यह सुनिश्चित करना चाहिए कि शेड्यूल के अनुसार प्रोडक्शन गतिविधि प्रगति कर रही है। माल और सेवाओं के कुशल प्रोडक्शन के लिए विभिन्न मध्यवर्ती प्रक्रियाओं पर केन्द्रित ध्यान के साथ पर्यवेक्षण और नियंत्रण आवश्यक
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प्रोडक्शन का प्रबंधन अनिवार्य रूप से 6 एम का प्रबंधन करना होता है: मनुष्य, धन, मशीन, सामग्री, विधि व बाजार। उन्हें प्रबंधित करने में क्या अपेक्षित है,यह बताया गया है: मनुष्य किसी भी प्रोडक्शन गतिविधि की सफलता में सही मानवबल
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