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अपनी टीम के सदस्यों को जानने की कोशिश करें। यह समझने की कोशिश करें कि उनके जीवन में क्या चल रहा है, उनके सपने क्या हैं, वे किन चुनौतियों का सामना कर रहे हैं । यदि आप सच्चे दिल से
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हमारी टीम और हमारे बच्चे स्वतंत्र बनें उसके लिए वो कौन से निर्णय हमारी मदद के बिना ले सकते है यह अगर हम उन्हें स्पष्ट कर देते हैं तो उनकी स्वतंत्र विचारशक्ति और निर्णयशक्ति का विकास होगा।
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बिज़नेस में बड़ी सफलता हासिल करने वाले लोगों में यह पांच मुख्य विशेषताएं देखने को मिलती हैं : 1). आसानी से हार न मानना 2). विचारों को वास्तविकता में परिवर्तित करने की शक्ति 3). उच्च स्तरीय टीम बनाने का चातुर्य
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दो एकसमान प्रोडक्ट बनाने वाली कंपनियां बाहर से एक जैसी दिख सकती हैं, लेकिन उनके अंदर एक बड़ा अंतर होता है। और यह एक फर्क होता है, उनके लोगों का, वहां की टीमों का। जो बिज़नेस उच्च-स्तरीय टीम विकसित कर
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हमारी टीम में कौन कैसा काम कर रहा है, इसे लगातार ध्यान में रखना, इसे मापते रहना चाहिए। इसमें से अच्छे, स्टार लोगों को प्रोत्साहन मिले, और जो काम नहीं कर रहे हैं उनके खिलाफ कुछ ठोस कारवाई की जाए
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बिज़नेस की जीवनयात्रा में बहोत कुछ बदलता रहता है । परिस्थितियों के साथ-साथ स्ट्रैटजी भी बदलती-विकसती रहती है । समय के साथ रणनीति भी परिपक्व होनी चाहिए। सभी उतार-चढ़ाव के बाद जो रणनीति उभरती है, उस स्ट्रैटजी का स्तर हमारे बिज़नेस की
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जिस कंपनी को अपने सेल्स को बनाए रखने के लिए नए ग्राहकों को खोजने के लिए अपनी शक्ति का लगातार उपयोग करते रहना पड़ता है, उसका विकास सीमित ही होगा। यदि नए ग्राहकों को ढूंढ़ने में समय, ऊर्जा और संसाधनों
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सभी के पास दिन में केवल 24 घंटों का ही समय होता है। कुंए में से निकाले हुए पानी की बचत करने में, नए पानी की खींचाई करने में या एक या अधिक नए कुओं की खुदाई करने के लिए
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एक नई कंपनी एक पुरानी इन्डस्ट्री में प्रवेश करे, उस पर अपना अधिकार जमा ले और अन्य पुराने प्रतियोगियों को पीछे रख दे ऐसा कब होता है? 1. जब मार्केट में ग्राहकों को वह नहीं मिलता जो वे चाहते हैं,
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जब हमारा अतीत हमारे भविष्य की संभावनाओं से अधिक शानदार लगता है, तो समझ लें कि बदलाव का समय आ गया है। कुछ बदलने की जरूरत है।
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अगर हम अपने ग्राहकों को पसंद नहीं करते हैं, तो उनके लिए हमारी यह नापसंदगी जाने-अनजाने में दिख ही जाती है। और इस वजह से वे हमसे चीजें खरीदेंगे उसकी संभावना कम होती जाती है। इसलिए, ग्राहकों को नापसंद न
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किसी भी काम को दूसरों के द्वारा और जल्दी से कराने के लिए उसे दुसरों को सौंपना चाहिए, डेलिगेशन करना चाहिए । डेलिगेशन के साथ उनको सत्ता भी देनी चाहिए। लेकिन यह सत्ता दें किसे? जिम्मेदारी लेने वालों को ही सत्ता दी
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कोई अच्छा काम करे और हम उसकी प्रशंसा करें, तो इससे उसको और बेहतर काम करने की प्रेरणा मिलती है, उसका उत्साह बढ़ता है। पिछले कामों की सराहना करने से भविष्य के परिणाम भी बेहतर होते हैं। कर्मचारियों के अच्छे कामों की प्रशंसा करें।
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हर व्यक्ति के पास कई शक्तियां होती हैं। हमारी टीम के प्रत्येक सदस्य के पास जो ताकत, कौशल और क्षमता है, उसे उजागर करके अगर हम उसे सर्वोत्तम परिणामों में बदल सकते हैं, तो हम बिज़नेस में सफलता के सर्वोच्च
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आपके बिज़नेस को अगले स्तर पर ले जाने के लिए: कार्यों को सही लोगों को सौंपें। अपने परिणामों की प्रभावशीलता बढ़ाएँ। अपने स्तर को भी अगले स्तर पर ले जाएं। नई नई चीजें सीखते रहें।
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अपने परिवार और अपने बिज़नेस को जो सबसे अच्छा उपहार आप दे सकते हैं, वह है आपकी अपनी स्वस्थता। यदि आप स्वस्थ हैं, तो आप अपने परिवार और बिज़नेस की अच्छी देखभाल कर सकते हैं। उन दोनों के लाभ के
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सभी निर्णय अपने पास ही रखकर हम अनुयायियों को पैदा कर सकते हैं। लोगों को निर्णय लेने के लिए सशक्त करके हम अन्य लीडरों का निर्माण कर सकते हैं। जैसे-जैसे कंपनी में छोटे-बड़े निर्णय लेनेवालों की संख्या बढ़ती है, वैसे-वैसे
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हमारी टीम में क्षमता और सोच की जितनी विविधता होगी, उतनी ही हमारी टीम अधिक सक्षम होगी और बेहतर काम कर पाएगी। क्या केवल बल्लेबाजों या गेंदबाजों की टीम ही क्रिकेट चैंपियनशिप जीत सकती है? टीम को अच्छे बल्लेबाज, गेंदबाज,
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