उत्पादन प्रबंधन में किसी प्रोडक्ट को बनाने के लिए आवश्यक गतिविधियों को समन्वित और नियंत्रित करने का काम शामिल है। उत्पादन योजना और इसका नियंत्रण, उत्पादन प्रबंधन के मुख्य कार्य हैं | उत्पादन योजना में इनकी डिजाइनिंग शामिल है- उत्पादन
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उत्पादन योजना के लिए, प्रोडक्शन क्षमता के निर्माण की आवश्यकता होती है, जिसमें प्लांट्स, उपकरण और अन्य सहायक बुनियादी ढांचों की स्थापना शामिल हो सकती है। प्लांट का खाका समग्र प्रोडक्शन प्रबंधन में प्लांट के खाके की बहुत ही महत्वपूर्ण
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पूरी प्रोडक्शन गतिविधि तो प्रक्रियाओं की एक श्रृंखला है। कच्चे माल से शुरू कर तैयार प्रोडक्ट के प्रोडक्शन तक, प्रोडक्शन सुविधा में बड़ी संख्या में मध्यवर्ती प्रक्रियाएँ होती हैं। तैयार प्रोडक्शन के लिए ऐसी प्रत्येक मध्यस्थ प्रक्रिया पूर्वनिर्धारित होनी चाहिए।
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प्रोडक्शन विभाग को कुछ मानकों का डिजाइन कर अनुपालन करना चाहिए, जिससे गुणवत्ता, उत्पादकता, दक्षता और लागत में सुसंगतता सुनिश्चित की जा सके । हमें प्रत्येक मानक के अनुपालन को सुनिश्चित करने के लिए जाँच विधियों को और यदि कोई
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कंपनी की प्रोडक्शन सुविधा द्वारा निर्मित, प्रत्येक प्रोडक्ट के प्रत्येक प्रोडक्शन बैच को ध्यान से डिजाइन किया जाना चाहिए। ऐसे प्रत्येक प्रोडक्शन बैच को एक अद्वितीय जॉब संख्या या बैच संख्या दी जानी चाहिए। जॉब के लिए लागू प्रत्येक मध्यवर्ती
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प्रोडक्शन के उचित प्रबंधन के लिए बहुत डेटा की आवश्यकता होती है। प्रोडक्शन से संबंधित बहुत से निर्णय लेने में उचित डेटा हमारी मदद कर सकता है। डेटा को लेने, रिकॉर्ड करने, संग्रहित करने, विश्लेषण और नियमित रूप से समीक्षा
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प्रोडक्शन विभाग को प्रोडक्शन और रखरखाव हेतु कार्यक्रम तैयार कर निष्पादित करना होगा। प्रोडक्शन अनुसूची कंपनी के पास व्यापक प्रोडक्शन कार्यक्रम तैयार करने की प्रक्रिया होनी चाहिए, जो निर्दिष्ट करे कि कब क्या उत्पादन किया जाना चाहिए, जैसे कि वस्तुओं
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प्रोडक्शन टीम को सावधानी के साथ यह सुनिश्चित करना चाहिए कि शेड्यूल के अनुसार प्रोडक्शन गतिविधि प्रगति कर रही है। माल और सेवाओं के कुशल प्रोडक्शन के लिए विभिन्न मध्यवर्ती प्रक्रियाओं पर केन्द्रित ध्यान के साथ पर्यवेक्षण और नियंत्रण आवश्यक
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प्रोडक्शन का प्रबंधन अनिवार्य रूप से 6 एम का प्रबंधन करना होता है: मनुष्य, धन, मशीन, सामग्री, विधि व बाजार। उन्हें प्रबंधित करने में क्या अपेक्षित है,यह बताया गया है: मनुष्य किसी भी प्रोडक्शन गतिविधि की सफलता में सही मानवबल
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प्रोडक्शन प्रबंधकों को उत्पादकता बढ़ाने के लिए प्रयास करना चाहिए। ऐसा करने में, हमारे प्रयासों को निम्नलिखित पर लक्षित किया जाना चाहिए: सूचना: संचालन डेटा को अधिकार में लें और नुकसान को इंगित करें। ध्यान देना: मालूम करें कि हमारे
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