प्रोडक्शन के उचित प्रबंधन के लिए बहुत डेटा की आवश्यकता होती है। प्रोडक्शन से संबंधित बहुत से निर्णय लेने में उचित डेटा हमारी मदद कर सकता है। डेटा को लेने, रिकॉर्ड करने, संग्रहित करने, विश्लेषण और नियमित रूप से समीक्षा
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प्रोडक्शन विभाग को प्रोडक्शन और रखरखाव हेतु कार्यक्रम तैयार कर निष्पादित करना होगा। प्रोडक्शन अनुसूची कंपनी के पास व्यापक प्रोडक्शन कार्यक्रम तैयार करने की प्रक्रिया होनी चाहिए, जो निर्दिष्ट करे कि कब क्या उत्पादन किया जाना चाहिए, जैसे कि वस्तुओं
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प्रोडक्शन टीम को सावधानी के साथ यह सुनिश्चित करना चाहिए कि शेड्यूल के अनुसार प्रोडक्शन गतिविधि प्रगति कर रही है। माल और सेवाओं के कुशल प्रोडक्शन के लिए विभिन्न मध्यवर्ती प्रक्रियाओं पर केन्द्रित ध्यान के साथ पर्यवेक्षण और नियंत्रण आवश्यक
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प्रोडक्शन का प्रबंधन अनिवार्य रूप से 6 एम का प्रबंधन करना होता है: मनुष्य, धन, मशीन, सामग्री, विधि व बाजार। उन्हें प्रबंधित करने में क्या अपेक्षित है,यह बताया गया है: मनुष्य किसी भी प्रोडक्शन गतिविधि की सफलता में सही मानवबल
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प्रोडक्शन प्रबंधकों को उत्पादकता बढ़ाने के लिए प्रयास करना चाहिए। ऐसा करने में, हमारे प्रयासों को निम्नलिखित पर लक्षित किया जाना चाहिए: सूचना: संचालन डेटा को अधिकार में लें और नुकसान को इंगित करें। ध्यान देना: मालूम करें कि हमारे
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किसी भी समय, हर कंपनी के पास विभिन्न वस्तुओं का कुछ स्टॉक होता है। ये वस्तुएँ सामूहिक रूप से कंपनी की इन्वेंटरी बनाती हैं। सेवा संगठनों को छोड़कर इन्वेंटरी किसी भी कंपनी में एक बहुत ही महत्वपूर्ण संपत्ति होती है।
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इन्वेंटरी को नियंत्रण हेतु उपयोग में लिए जानेवाले तरीके इन पर केन्द्रित होते हैं इन्वेंटरी का वर्गीकरण न्यूनतम स्टॉक स्तर निर्धारित करना और उसके अनुसार आर्डर देना विभिन्न ऑर्डरिंग विधियों का उपयोग करना एबीसी विश्लेषण इस विधि में, वस्तु की
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पुनः आर्डर का स्तर प्रत्येक सामग्री के लिए एक संतोषजनक स्तर की इन्वेंटरी बनाए रखने के लिए, एक निश्चित मात्रा को पुनः ऑर्डर के स्तर के रूप में तय किया जाता है। एक बार जब मौजूदा स्टॉक जैसे ही इस
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अलग-अलग कंपनियों के पास, ऑर्डर देने की विधियाँ होती हैं, जो उनके प्रोडक्ट मिश्रण, वेयरहाउस व स्टोर के स्थानों, प्रोडक्शन या सेल्स चक्र, आपूर्तिकर्ता की शर्तें, इन्वेंटरी वस्तुओं की मात्रा और मूल्य के आधार पर निर्भर करती हैं । आर्डर
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किसी भी प्रोडक्शन या व्यापार कंपनी में इन्वेंटरी में बहुत रकम का निवेश हो सकता है। यह एक महत्वपूर्ण संपत्ति है। तो, इसे बहुत सावधानी से संभाला जाना चाहिए। व्यवसाय के प्रमुखों को इन्वेंटरी के स्तरों और इन्वेंटरी में कुल
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एक व्यवसाय के लिए बतौर इनपुट विभिन्न प्रकार के सामान और सेवाओं की आवश्यकता होती है। एक उत्पादक इकाई के लिए, बहुत सारी कच्ची सामग्री की खरीदी की जरूरत रहती है । एक सेवा संगठन को बहुत नियमित खरीदारी की
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जो उन्हें बताया गया है, उस खरीद प्रक्रिया के उचित समन्वय की सुविधा के लिए, खरीद विभाग को हर खरीद के लिए एक खरीद अनुरोध की आवश्यकता होती है । इसे इंडेंट भी कहा जाता है। इस तरह की माँग
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कई बार निर्यात-आयात व्यवसाय में, माल भेजने से पहले, विक्रेता इनवाईस का संक्षिप्त या अनुमानित संस्करण भेजता है। इसे प्रो-फॉर्मा इनवाईस कहा जाता है। यह माल के शिपमेंट या डिलीवरी के पहले खरीदारों को भेजी गई सेल्स का एक प्रारंभिक
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खरीद प्रक्रिया को व्यवस्थित करने के लिए, खरीद कंपनी के द्वारा, मानकीकृत खरीद आर्डर (पीओ) जारी किया जाना चाहिए। एक पीओ खरीद प्रक्रिया का केंद्रीय रिफरेंस बिंदु होता है। रिफरेंस के रूप में इस पीओ के माध्यम से पूरे खरीद
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खरीद आर्डर के माध्यम से आदेशित सामान प्राप्त करने के समय, खरीददार माल प्राप्ति नोट के माध्यम से पुष्टि जारी करता है। एक जीआरएन में निम्नलिखित में से कुछ या सभी जानकारी हो सकती है: 1) दिनाँक, अनुक्रमांक 2) पीओ
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कंपनी को समय-समय पर और व्यवस्थित तरीके से खरीद के समक्ष भुगतान संसाधित करना चाहिए। कंपनी की आंतरिक प्रक्रियाओं को इस प्रकार डिजाइन किया जाना चाहिए कि आपूर्तिकर्ताओं को उनके द्वारा आपूर्ति की गई सेवाओं या सामान के भुगतान के
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खरीद विभाग का मूल उद्देश्य है, सबसे अधिक प्रतिस्पर्धी दरों पर गुणवत्ता सामग्री की नियमित आपूर्ति सुनिश्चित करना । इसके लिए, सक्षम और भरोसेमंद विक्रेताओं के एक सेट की आवश्यकता रहती है। कारोबारी माहौल में अनिश्चितता के कारण, कुछ महत्वपूर्ण
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