FREE
मालिक के परिवार के सदस्य स्वाभाविक रूप से व्यवसाय में काम करना चाहेंगे | लेकिन, एक ही परिवार के सदस्य होने के बावजूद लोग व्यक्तित्व, अप्रोच, व्यवहार और आचरण में भिन्न होते हैं | कंपनी में काम कर रहे परिवार
[...]
FREE
एक ऐसी प्रक्रिया स्थापित की जाए, जिसके माध्यम से व्यवसाय में प्रत्यक्ष या अप्रत्यक्ष हिस्सेदारी वाले परिवार के सभी सदस्य नियमित रूप से व्यवसाय से संबंधित जानकारी साझा करने के लिए मिलें | यह किसी नियमित पारिवारिक मिलन और/ या
[...]
FREE
अगर हम परिवार के सदस्यों को व्यवसाय में कर्मचारियों के रूप में शामिल करना चाहते हैं, तो यह योग्यता के आधार पर अधिक होना चाहिए, न कि अधिकार के रूप में । यदि कंपनी में शामिल होने के इच्छुक नए
[...]
FREE
किसी व्यवसाय का जीवनकाल उसके संस्थापकों से अधिक हो सकता है। ऐसे कई व्यवसाय हैं जो एक से अधिक पीढ़ियों तक जारी रहते हैं। कई बहुत प्रेरणादायक सफल कहानियाँ हैं जिनमें एक संस्थापक द्वारा स्थापित और सफलतापूर्वक शुरू किया गया
[...]
FREE
व्यवसाय के कई मालिक उत्तराधिकार आयोजना के बारे में गंभीर विचार नहीं करते हैं। समय पर दबाव के कारण, वे उन मामलों को नहीं छूते हैं, जो जरूरी नहीं हैं। इसके कारण, वे इस पर ध्यान नहीं देते हैं और
[...]
FREE
व्यवसाय के लिए उत्तराधिकारी को चुनने के मुद्दे को प्राथमिकता और महत्व दें। उत्तराधिकार योजना न केवल जरूरी है, बल्कि यह महत्वपूर्ण भी है। प्रत्येक दूरदर्शी उद्यमी को सफलतापूर्वक उत्तराधिकार योजना पर अग्रिम रूप से विचार करना चाहिए। यह उनके
[...]
एक बार उत्तराधिकारी चुने जाने के बाद, उसका प्रशिक्षण शुरू किया जाना चाहिए। वास्तव में, कुल उत्तराधिकार योजना में जॉब के लिए उत्तराधिकारी की तैयारी का एजेंडा भी शामिल रहना चाहिए। उत्तराधिकारी को तैयार करने में त्रुटियाँ यहाँ वे त्रुटियाँ
[...]
FREE
उत्तराधिकार प्रशिक्षण को प्राथमिकता दें उत्तराधिकारी को तैयार करने के लिए समय, पैसा और प्रयास खर्च करना व्यवसाय के लिए उपयुक्त होता है। यह बहुत उदारता से उसे लौटाता है। उत्तराधिकारी प्रतिभाशाली हो सकती है और निश्चित रूप से, वह
[...]
पारिवारिक व्यवसाय को प्रबंधित करने के लिए परिवार और व्यवसाय दोनों के प्रबंधन की आवश्यकता होती है। हमें एक-दूसरे पर उनके हो रहे प्रभाव का भी ख्याल रखना चाहिए। यदि दोनों पक्षों में जटिलताएं शामिल हैं, तो इसका अभ्यास कई
[...]
FREE
एक व्यवसाय में कई प्रतिभागी और कई वेरिएबल्स होते हैं, जो सदैव एक-दूसरे के साथ संवाद करते हैं। रोज़ाना बड़ी संख्या में लोगों द्वारा बड़ी संख्या में गतिविधियाँ संपन्न की जाती हैं। इन सभी गतिविधियों के लिए माना जाता है
[...]
FREE
प्रत्येक प्रगतिशील कंपनी के पास रिपोर्टों का एक निर्धारित सेट होना चाहिए जो नियमित रूप से जारी होती हों और कंपनी के अंदर जिनकी जाँच की जाती हो | रिपोर्टों को इस तरह से डिजाइन किया जाना चाहिए, जिससे विभिन्न
[...]
FREE
व्यावसायिक प्रमुखों को नियमित अंतराल पर, विभिन्न विभागों की व्यावसायिक संचालन की स्थिति की समीक्षा करने और उनके आंतरिक समन्वय को सुनिश्चित करने के लिए सभी विभाग मुखियाओं से व्यक्तिगत रूप से और सामूहिक रूप से मिलना चाहिए । ये
[...]
प्रत्येक प्रगतिशील कंपनी के पास नियमित समीक्षा बैठकों के लिए एक निर्धारित कैलेंडर शेड्यूल होना चाहिए। प्रतिभागियों को अपने स्वयं के शेड्यूल में इन समीक्षाओं को समायोजित करने के लिए उनके स्वयं के कैलेंडर को अलाईन करना चाहिए | ऐसी
[...]
FREE
यहाँ कुछ रिपोर्टे सुझाई गई हैं। यह सूची केवल संकेतक है और कंपनी को अपनी खुद की व्यावसायिक परिस्थितियों के अनुसार इस सूची से मुद्दों को जोड़ना या उससे निकालना चाहिए। प्रत्येक रिपोर्ट की सुझाई गई आवृत्ति का उल्लेख यहाँ
[...]
FREE
दैनिक प्रोडक्शन रिपोर्ट सामग्री खपत रिपोर्ट नौकरी की कार्य समीक्षा (यदि कंपनी उसके प्रोडक्शन को आउटसोर्स करती है) मशीन खराब होने की रिपोर्ट मानवबल रिपोर्ट नाजुक कच्चे माल, सामान और पैकिंग सामग्री के स्टॉक की स्थिति आज का प्रोडक्शन कार्यक्रम
[...]
FREE
अनिश्चितता के कारण, व्यावसायिक संचालन, विभिन्न प्रकार के जोखिमों से संघर्ष करता है। सफल व्यवसाय प्रबंधन को ऐसे संभावित जोखिमों के खिलाफ उचित सुरक्षा और कवर सुनिश्चित करना चाहिए। कुछ जोखिम छोटी हो सकती हैं, जिनसे कुछ समय के लिए
[...]
FREE
किसी संगठन की संभावित जीवन अवधि, किसी व्यक्ति से बड़ी होती है। लोग एक कंपनी में स्थिर नहीं रहते हैं। वे गतिशील होते हैं। वे एक नौकरी छोड़ते हैं और दूसरी कंपनी में जाते हैं। यह संचलन उनके जीवन के
[...]