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काम पर रखना एक चुनौतीपूर्ण काम है। सफल भर्ती, कंपनी को अच्छी प्रतिभा प्राप्त करने में मदद करती है, जो कंपनी के भविष्य को आकार देने में महत्वपूर्ण हो सकती है। एक साथ काम करने वाले प्रतिभाशाली व्यक्तियों का टीम
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ऐसे कई आंतरिक या बाह्य स्रोत हैं, जहाँ से किसी भी रोजगार- स्थिति के लिए संभावित उम्मीदवार प्राप्त किए जा सकते हैं। आंतरिक स्त्रोत 1) अंतः विभागीय स्थानान्तर जॉब-रोटेशन या व्यक्तिगत वरीयता के अनुसार, कर्मचारियों को अपने कौशल, अनुभव और
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वेतन की बातचीत शुरू करने की प्रक्रिया तब शुरू होती है जब कंपनी उम्मीदवार को नियुक्त करने का फैसला करती है। इस वार्ता का उद्देश्य उम्मीदवार की वेतन की अपेक्षाओं और कंपनी के प्रस्ताव के बीच संतुलन निर्मित करना होता
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नौकरी का प्रस्ताव देने से पहले, सलाह दी जाती है कि उम्मीदवारों के रिफरेंस की जाँच की जाए । रिफरेंस जाँच से नियुक्ति की उन गलतियों से बचने में मदद मिलती है, जिनसे उबरना मुश्किल-भरा और बहुत समय लेने वाला
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जब भी कोई नई कर्मचारी कंपनी में शामिल होती है, तो उसे कंपनी के बारे में ठीक से बताया जाना चाहिए। एक कंपनी के अपने नियम, विनियम, संस्कृति, प्राथमिकताएँ, सिस्टम और प्रक्रियाएँ होती हैं। हमें औपचारिक रूप से नए कर्मचारियों
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ए) अप्रोच के लिए काम पर रखें, केवल कौशल्य या योग्यता हेतु नहीं कौशल सीखा जा सकता है। योग्यता जोड़ी जा सकती है। लेकिन, सही अप्रोच आसानी से हासिल नहीं की जा सकती है। केरियर में व्यक्ति के गलत अप्रोच
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किसी भी कंपनी के अंदर, व्यक्तियों के बड़े समूहों द्वारा बड़ी संख्या में गतिविधियाँ आयोजित की जाती हैं, जो कई विभागों (जैसे प्रोडक्शन, सेल्स, मार्केटिंग, खरीद, मानव संसाधन, प्रशासन, इन्वेंटरी, स्टॉक), आईटी सिस्टम, अकाउंट्स विभाग आदि में फैली हुई रहती
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कंपनी के प्रत्येक व्यक्ति के पास बहुत स्पष्ट रूप से परिभाषित जिम्मेदारियाँ होना चाहिए, जिन्हें मुख्य परिणाम क्षेत्र (केआरए-एस) कहते हैं । ये जिम्मेदारी के वे क्षेत्र हैं, जिन्हें उन्हें अपने काम के माध्यम से पूरा करना है। अगर केआरए-एस
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कर्मचारी के केआरए-एस के अनुसार, उसकी तत्काल पर्यवेक्षक (संगठन संरचना के अनुसार) को कर्मचारी के कार्यों की नियमित निगरानी सुनिश्चित करनी चाहिए। काम की ट्रैकिंग से कर्मचारी सतर्क रहती है और वह उसके काम में रुचि रखती है। इसके अलावा,
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नियमित रूप से, किसी कर्मचारी के काम का मूल्यांकन उससे की जानेवाली अपेक्षा के संबंध में करना चाहिए। इस प्रक्रिया को “मूल्यांकन” कहा जाता है। यह एक वस्तुपरक मूल्यांकन प्रक्रिया है और यह कर्मचारी और उसकी पर्यवेक्षक या प्रबंधक द्वारा
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रोजमर्रा के काम बोरियत के कारण किसी कर्मचारी के मानसिक और भावनात्मक स्वास्थ्य पर कब्जा जमा लेते है। काम के लंबे घंटे, कार्यस्थल पर विवाद, समय सीमा, तनाव इत्यादि कर्मचारी के मनोबल को गिराते हैं। यह सब कभी-कभी हताशा की
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किसी कंपनी में सभी सदस्यों के कार्य के समय में यथासंभव समानता होना चाहिए। कंपनी के शुरुआती दिनों में, हम बहुत लचीले हो सकते हैं। अतः, हमने अलग-अलग समय पर लोगों को आने और अलग-अलग समय पर जाने की अनुमति
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प्रत्येक कंपनी अपने कर्मचारियों को कुछ न कुछ सुविधाएँ प्रदान करती है। कंपनियों द्वारा उनके कर्मचारियों को प्रदान की जाने वाली कुछ आम सुविधाओं में शामिल हैं- चाय-कॉफी, स्नैक्स, सब्सिडाइजड भोजन, मोबाइल फोन व्यय, परिवहन, कैंटीन, चिकित्सा सहायता, मेडी-क्लेम (स्वास्थ्य
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कंपनी की सुविधा के अनुसार, किसी निश्चित तारीख पर वेतन की अदायगी करें। वेतन की किसी निश्चित तिथि को तय करना बहुत महत्वपूर्ण है। हमें यह सुनिश्चित करना होगा कि हम वेतन के भुगतान में देरी नहीं कर रहे हैं,
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कर्मचारी अपनी इच्छा से शामिल हो सकते हैं और छोड़ सकते हैं। कभी-कभी, हमें उन्हें छोड़ने के लिए कहना भी पड़ सकता है। कोई भी स्थिति हो, हमें यह सुनिश्चित करना होगा कि उस मामले को ठीक से संभाला जाए।
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