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जो कंपनियां गलतियां करती हैं, उसका सबसे बड़ा कारण होता है उनकी ऑपरेटिंग सिस्टम और प्रोसेस में कमियां । अगर कहीं कुछ कुछ उथल-पुथल हो जाता है, अगर स्टाफ का कोई व्यक्ति गलती करता है तो उन्हें दोषी ठहराकर फायरिंग देने के बजाय सिस्टम या प्रक्रिया में
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बिज़नेस में यदि आप कोई नई परियोजना या नई गतिविधि शुरू करते हैं, तो उसमें सफलता या विफलता मिल सकती है। सफलता मिलने पर धन भी मिलेगा। लेकिन अगर आपको विफलता मिलती है लेकिन कम से कम आप उसमें से कुछ
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हमारी कार में ड्राइवर की सीट पर बैठकर, ड्राइविंग पर ध्यान केंद्रित करने के बजाय, आसपास की गाड़ियों पर देखते रहना दुर्घटना को आमंत्रित करता है। हमारे बिज़नेस की सीट पर बैठने के बाद बिज़नेस से असंबंधित हों ऐसी दुनियादारी
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यदि हमारे बिज़नेस को नए उपकरण, नई टैक्नोलोजी या विधियों की आवश्यकता हो और हम उसे नहीं अपनाते हैं, तो ऐसा करके हम कुछ पैसे जरूर बचा सकते हैं। लेकिन उस देरी से हमें जो नुकसान हो सकता है, वो
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मैनेजमेंट का अर्थ है सही समय पर निर्धारित काम पूरा कराना । मैनेजर का मुख्य कार्य होता है, अपेक्षित कार्य पूरा हो ऐसी व्यवस्था करना, लोगों को उसके लिए प्रोत्साहित और प्रभावित करना, उनके रास्ते में आने वाली बाधाओं को दूर
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किसी भी बिज़नेस में काम का उचित संकलन-समन्वय प्राप्त करने के लिए पांच चीजों पर ध्यान देना जरूरी है । * टीम के सदस्यों के बीच में सहयोग और एडजस्टमैन्ट की तैयारी हो । * प्रत्येक काम करनेवाला किसी की
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बिज़नेस में सफल होने के लिए छोटी-बड़ी कई बातों पर ध्यान देने की जरुरत होती है । बड़े से बड़ी और छोटे से छोटी चीज़ उसकी जगह पर नियत समय पर मिलती रहे यह देखना होता है । छोटी से छोटी जानकारी
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बिज़नेस में कहां कहां सुधार हो सकता है इसके सुझाव हमारी टीम में से किसी के भी पास से आ सकते हैं । इसके लिए आवश्यकता यह है कि बिज़नेस में क्या हो रहा है इसकी उन्हें सही जानकारी हो
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हम अपनी कंपनी को अंदर से देखते हैं, इस लिए हमें उसके दोष या उसमें सुधार की गुंजाइश न दिखे ऐसा हो सकता है । अगर हमारी कंपनी को बाहर से देखकर उसमें कहां सुधार करने की जरुरत है और वह कैसे
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जब हम कुछ नहीं करना चाहते हों और फिर भी हम बहुत व्यस्त हैं ऐसा दिखाना चाहते हों, तो इसके लिए मीटिंग जैसा उपयुक्त कोई शस्त्र नहीं है । कुछ मीटिंग्स बेमतलब व्यस्तता और समय की अनावश्यक बर्बादी से ज्यादा कुछ हासिल नहीं करती हैं
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कोटक महिंद्रा बैंक के एम.डी. उदय कोटक कहते हैं: हमारे किसी भी सर्जन की उम्र हमारी खुद की उम्र से अधिक लंबी होनी चाहिए। हम जो कुछ भी शुरू करते हैं, अगर वो हमारे साथ ही समाप्त होता है, तो
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बिज़नेस की समस्याओं को सुलझाने के लिए या प्रश्नों को हल करने के लिए एक या अधिक मार्गदर्शक, सलाहकार या गाइड होना आवश्यक हैं । आपके अपने कोई बुज़ुर्ग, कोई दोस्त, रिश्तेदार या कोई ओर जिनको आपके प्रति कोई पूर्वधारणा ना हो, जिनके पास मार्गदर्शन
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यदि अपने बिज़नेस में हमारी उपस्थिति के कारण ही सब कुछ चलता हो, हमारी अनुपस्थिति में दुकान बंद हो जाती हो, तो यह हमारा बिज़नेस नहीं है । यह एक तरह की नौकरी ही है । बस सांत्वन इतना ही है कि इस हम
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