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बिज़नेस में जब भी कोई गलती हो जाए तो यह याद रखें 1. गलतियाँ उसकी ही होती हैं जो कुछ करता है। बिना कुछ किए गलती करना मुश्किल है। 2. गलती में जितना जोखिम होता है, उससे अधिक जोखिम कुछ
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जब कोई ग्राहक भ्रमित होता है, असमंजस में होता है, उसे हमारे प्रोडक्ट पर भरोसा नहीं बैठता है, उसे वह खरीदने में जोखिम लगता है, तब उसे अपने वर्तमान संतुष्ट ग्राहकों की प्रतिपुष्टि-फीडबैक दिखाएं। कुछ ग्राहक एक ब्रांड पर भरोसा करते हैं, ये हकीकत
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प्रभावी विज्ञापन केवल हमारे प्रोडक्ट या सेवा के बारे में जानकारी ही नहीं देता है। इससे ग्राहक को खरीदने की इच्छा होनी चाहिए। उन्हें हमारे प्रोडक्ट या सेवा पर भरोसा बैठना चाहिए।
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दूसरों को मैनेज करना या नियंत्रित करना तभी संभव हो सकता है जब हम खुद को मैनेज कर सकते हैं, जब हम अपने आप को नियंत्रित कर सकते हैं। जिसका हम खुद अमल नहीं कर सकते, उसे दूसरों से लागू कराना मुश्किल है।
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बिज़नेस की सफलता के लिए परिवर्तन की स्वीकृति आवश्यक है। हर परिवर्तन में अनिश्चितता के कारण जोखिम होता ही है। इस में असफलता की संभावना भी होती है, क्योंकि सब कुछ हमारी उम्मीद के मुताबिक ना हो ऐसा भी हो सकता
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हम किस प्रकार का प्रोडक्ट बनाएंगे? किन ग्राहकों पर ध्यान केंद्रित करेंगे? ब्रांडिंग-मार्केटिंग कैसे करेंगे? हमारे पास किस तरह का स्टाफ होगा? हम उन्हें कितनी सुविधाएं देंगे? बिज़नेस के ऐसे कई सवालों के जवाब तय करते समय सबसे भ्रमित
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क्रिकेट, हॉकी या फुटबॉल जैसे हर टीम खेल में सर्वश्रेष्ठ खिलाडी नहीं जीतते हैं, लेकिन हमेशा सर्वश्रेष्ठ टीम ही जीतती है। कोई भी बिज़नेस भी केवल टीम के कारण ही सफल होता है। केवल व्यक्तिगत काम में अच्छे हों वैसे
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बिज़नेस या जीवन का सबसे प्रेक्टीकल मंत्र: मुफ्त में या बिना मेहनत के कोई चीज़ नहीं मिलती।
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आप अपना बिज़नेस पूरी लगन से चलाएं। यदि आप इसे नहीं चलाते हैं, तो अंततः वह आपको दौडाएगा ।
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अच्छे से अच्छा मिशन, विज़न या रणनीति होगी, लेकिन अगर इसे हासिल करने के लिए एक अच्छी टीम नहीं होगी, तो यह सब व्यर्थ होकर गिर पड़ेगा । एक सक्षम टीम के बिना, बिज़नेस में बड़ी सफलता संभव नहीं है।
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आपके स्टाफ में से उन लोगों को प्रोत्साहित करें जिनके पास किसी भी समस्या को हल करने की मानसिकता या क्षमता है। बिज़नेस में आनेवाली कई छोटी-बड़ी समस्याओं के समाधान के लिए आपको केवल ऐसे ही लोग काम आ पाएंगे। समस्या के आते ही जो रुक
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किसी भी क्षेत्र में और खास कर के बिज़नेस में तो विशेष, निरंतर सीखते रहना एक बुनियादी आवश्यकता है। हम इस बुनियादी आवश्यकता के बारे में क्या करते हैं?
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कंपनियों में कमजोर बिज़नेस लीडर अपनी कमजोरियों को छिपाने के लिए खुद से ज्यादा कमजोर लोगों को ही अपनी टीम में शामिल करेंगे। यह उनके आत्मसम्मान को बनाए रखेगा, लेकिन इस से टीम लंगड़ी हो जाएगी। यदि एक कमजोर लीडर खुद से
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हमारी कंपनी का जैसा कल्चर होगा वैसे ही लोग काम करने के लिए हमारे साथ जुड़ेंगे । अगर हम प्रतिभाशाली, कुशल और टीम-प्लेयर्स की एक मजबूत टीम बनाना चाहते हैं, तो ऐसे लोगों को आकर्षित करे ऐसा कल्चर हमारी कंपनी
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सफलता को जरूर सेलिब्रेट करो। लेकिन असफलता का सबक भी उतना ही महत्वपूर्ण होता है। प्रत्येक असफलता में से कुछ सीखने वाले को अंत में सेलिब्रेट करने का कारण देनेवाली सफलता मिलती ही है ।
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कंपनियों के भीतर छिपी शक्तियों को कुचलने वाली एकमात्र विनाशकारी शक्ति मतलब अर्थहीन, अनावश्यक मीटिंग्स । कंपनियों में मैनपावर के मूल्यवान समय और क्षमता को बर्बाद करने के लिए एक अर्थहीन बैठक की तुलना में कुछ भी नहीं आ सकता
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साहसी बिज़नेस नेता बिज़नेस की चुनौतियों के समाधान के लिए अपने स्टाफ के सदस्यों से सलाह या सुझाव लेते हैं। हम खुद एक लीडर हैं, फिर भी हमारे पास सभी सवालों के जवाब नहीं हैं, इस तथ्य को टीम के सामने
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सबसे अच्छा विज्ञापन देना चाहते हैं ? ग्राहकों को सर्वश्रेष्ठ सेवा प्रदान करें । वे दूसरों को जो कहेंगे उससे अधिक प्रभावी विज्ञापन दूसरा कोई नहीं है, चाहे कितने भी पैसे खर्च कर लें।
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