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प्रत्येक बिज़नेस अपने आप में एक अनोखा सर्जन होता है । उसकी खुद की कुछ खास वास्तविकताएं, गुण, विशेषताएं और नियम होते हैं । एक बिज़नेस के नियम दूसरे बिज़नेस को उसी तरह से लागू हों ऐसा हमेशा संभव नहीं है । एक ही प्रकार के दो बिज़नेस
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हमारे बिज़नेस में हमारे साथ जो स्टाफ सदस्य काम कर रहे हैं, उनके जीवन का यह नौकरी एक महत्वपूर्ण हिस्सा होता है। उनका खुद का भी अपना एक जीवन है, जिसका अधिकतम समय वे हमारे बिज़नेस को देते हैं। वह
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आपके स्टाफ की शक्तियों क़ो पूरी तरह से खिलाने के लिए उनके सुझावों पर ध्यान दें, उनकी बातें सुनें उन पर भरोसा करें उनके कौशल पर विश्वास रखें उनका सन्मान बनाये रखें अपने काम के बारे में निर्णय लेने की उन्हें
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आपके कर्मचारी ही आपकी कंपनी को बाकी सब से बेहतर बना सकते हैं। वो ही आपके सामान्य बिज़नेस को ग्राहकों के लिए सुखद अनुभव का एक बड़ा स्रोत बना सकते हैं। लेकिन यह सब तभी संभव है जब वे अपनी
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हमेशा सिर्फ ऑफिस में बैठकर ऑर्डर देने से काम नहीं चलता । फिल्ड, बाजार या फ्लोर पर क्या चल रहा है, उसकी अक्सर स्वयं जांच करना भी आवश्यक होता है। ऊपर-ऊपर से सिर्फ औपचारिकता के लिए काम करने से परिणाम नहीं
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दो वर्षीय एम.बी.ए. करने वाले को बिज़नेस चलाना आता ही होगा और स्वीमींग की पुस्तक पढ़नेवाले हर एक क़ो स्वीमींग करना आता ही होगा इन दोनों मान्यताओं में कोई अंतर नहीं है। असली वास्तविकता तो तभी प्रकट होती है जब कोई बिज़नेस
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मैनेजमेंट का अर्थ है सही समय पर निर्धारित काम पूरा कराना । मैनेजर का मुख्य कार्य होता है, अपेक्षित कार्य पूरा हो ऐसी व्यवस्था करना, लोगों को उसके लिए प्रोत्साहित और प्रभावित करना, उनके रास्ते में आने वाली बाधाओं को दूर
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किसी भी बिज़नेस में काम का उचित संकलन-समन्वय प्राप्त करने के लिए पांच चीजों पर ध्यान देना जरूरी है । * टीम के सदस्यों के बीच में सहयोग और एडजस्टमैन्ट की तैयारी हो । * प्रत्येक काम करनेवाला किसी की
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बिज़नेस में अनिश्चितताएं आती रहती हैं। ऐसी अनिश्चितताओं के डर के कारण, कई बिज़नेस मालिक कोई भी निर्णय लेने के सभी अधिकार अपने पास ही रखते हैं । इसके मूल में यह भय होता है कि यदि कोई निर्णय स्वयं
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एक बिज़नेस जो लोगों के जीवन को बेहतर बनाने पर ध्यान केंद्रित करता है, वह जरूर सफल होता है । और वह बिज़नेस जो केवल अपने मालिक के जीवन को बेहतर बनाने पर, केवल उसके मुनाफे पर ही ध्यान केंद्रित करता
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हमारे लोगों को आवश्यक सत्ता और अधिकार देना ज़रूरी होता है । इसके बिना वे त्वरित निर्णय लेकर प्रभावी काम नहीं कर सकते । लेकिन अधिकारों के अलावा, उनके साथ सतत संपर्क में रहना और उन पर नज़र रखना भी
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यदि हम अपने कर्मचारियों का ध्यान रखेंगे, तो वे हमारे ग्राहकों की अच्छी तरह से देखभाल करेंगे । यह बात बहुत सरल है, लेकिन उसे समझ के अमल में ला सकें, तो ज्यादा काम की है ।
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हमारे बिज़नेस की दिशा और रणनीति निर्धारित करने के बाद भी, ऐसी कई परिस्थितियां निर्माण हो सकतीं हैं जो हमारी यात्रा में एक बड़ा व्यवधान पैदा करें या अवरोध डालें जिससे यात्रा मुश्किल हो सकती है । यहां तक कि
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एक बिज़नेस लीडर के लिए आवश्यक कौशल : सभी की बातों को ध्यान से सुनने की क्षमता और तत्परता। टीम के सदस्यों को एक साथ काम करने के लिए प्रेरित करने की क्षमता। लोगों के अच्छे गुणों के लिए उनकी प्रशंसा
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किसी भी व्यक्ति को मैनेजमेंट की शिक्षा और पद दिया जाए तो वह मैनेज कर ही सकेगा ऐसा हमेशा नहीं होता । कुछ लोग अपने दम पर काम करने में कुशल होते हैं, लेकिन लोगों को साथ में लेकर एक टीम बनाकर
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रिचर्ड ब्रैन्सन कहते हैं: सबसे पहले तो, कर्मचारियों को इतनी अच्छी तरह से तैयार करें कि वे कहीं भी काम पा सकें । फिर, उन लोगों के साथ इतना अच्छा व्यवहार करें कि उन्हें कहीं ओर जा कर काम ढूंढने
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बिज़नेस की स्ट्रैटजी-रणनीति क्या होती है इसे आसानी से कैसे समझा जा सकता है? बिज़नेस में हर दिन छोटे-बड़े कई निर्णय लेने होते हैं । आमतौर पर इन सभी निर्णयों का आधार एक सोच होती है, यह एक सातत्य होता है । ऐसी सोच का
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दो प्रकार के बिज़नेस लीडर सफल पाए जाते हैं: एक ऐसे लोग जिनके पास भविष्य के लिए एक जबरदस्त विज़न हो और उस विज़न को हासिल करने के लिए रणनीति, शक्ति और सामर्थ्य भी हो । यदि वे एक बड़े
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