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माइक्रोसॉफ्ट कंपनी के सी.इ.ओ. सत्य नाडेला कहते हैं: बिज़नेस लीडर को “मैं सब कुछ जानता हूं, मुझे सब कुछ पता है” ऐसे भ्रम में ना रहकर “मुझे कुछ नया जानना है, मैं लगातार सीख रहा हूं” इस दृष्टिकोण को अपनाना चाहिए ।
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अगर कंपनी में विश्वास का माहौल बनाना है तो हर काम में पारदर्शिता जरूरी है । झूठ बोलकर, छुपाकर विश्वास पैदा नहीं हो सकता । और पारदर्शिता की शुरूआत बिज़नेस लीडर को करनी होती है ।
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एक बिज़नेस लीडर के रूप में, अपने ग्राहकों को, अच्छी गुणवत्ता और अच्छी सेवा देनेवाली कंपनी कैसी होती है उसका एक उदाहरण प्रदान करें । अपनी टीम को, ग्राहकों को अच्छी गुणवत्ता और अच्छी सेवा कैसे दें उसका एक उदाहरण
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बिज़नेस में जब तनाव महसूस हो तब सोचिए की मैं यह काम क्यों कर रहा हुं? क्या मुझे यह काम सच में पसंद है ? अगर हमारा काम हमें पसंद है, तो उसमें तनाव होने की संभावना बहोत कम होगी
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लीडर के पास से टीम को जो सबसे बड़ी अपेक्षा होती है वो है, एक उम्मीद । राजनीतिक चुनावों के नतिजों से यह बात बहुत स्पष्ट रूप से समझ में आ सकती है । जो लीडर उनकी समस्याओं को दूर
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बिज़नेस लीडर की पहली जिम्मेदारी: पूरी टीम को वास्तविकता से अवगत कराना, अभी जो परिस्थिति है, उसकी सबको जानकारी देना । लीडर का अंतिम दायित्व: टीम का हर सदस्य जिस ने हमारा लक्ष्य हासिल करने में छोड़ी बड़ी मदद की है, उस
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“मैं खुद ही सब कुछ करूंगा । मुझे ही सब कुछ सब से बेहतर करना आता है । मेरी कंपनी में किसी ओर के पास मेरी तरह काम करने का कौशल नहीं है । यह जो कुछ खड़ा हुआ है,
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या तो हम अपने अहंकार को पोषित कर सकते हैं, या फिर हम अपने परिवार का खर्च उठा सकते हैं । यदि हम अपना बिज़नेस बढ़ाना चाहते हैं, परिवार को अच्छी सुविधाएँ प्रदान करना चाहते हैं, तो हमें अपने अहंकार को लगाम में
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हमारे बिज़नेस की लीडरशिप और राजनैतिक लीडरशिप के बीच क्या अंतर है? अक्सर, आज के राजनैतिक नेता खुद को अच्छा दिखाने के लिए, खुद बड़ा काम कर रहे हैं यह साबित करने के लिए और भविष्य में अपनी कुर्सी को
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एक बिज़नेस लीडर की भूमिका में सफल होने के लिए दृढ़ आत्मविश्वास की आवश्यकता होती है । जिसको अपनी खुद की शक्तियों, अपने विज़न और अपनी संभावनाओं पर भरोसा नहीं होता, वह दूसरों को, खास करके अपनी टीम के सदस्यों को कैसे
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हमारी कंपनी की हालत अभी कैसी है, केवल इतना ही नहीं, बल्कि भविष्य में झांककर आगे बढ़कर हमारी कंपनी कैसी होनी चाहिए इस संबंध में हमारे स्टाफ के सदस्यों के बीच स्पष्टता विकसित करना एक बिजनेस लीडर का काम है । लीडर के कान
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जब हम तनाव में होते हैं, तब भी हम अपने बच्चों को हिम्मत देते रहते हैं, हमारे तनाव का उन पर असर ना हो और उनका मनोबल डगमगा ना जाए ये कोशिश करते हैं । उसी तरह, जब बिज़नेस में गिरावट आती है, तब
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साक्षी भाव किसी ओर जगह लागू हो सकता है लेकिन अपने बिज़नेस के नेतृत्व में नहीं । बिज़नेस लीडर को अपने बिज़नेस के लिए बहुत सारे फ़ैसले खुद लेने पडते हैं । मूक रुप से देखते रहने से कोई बिज़नेस विकसित नही होता । एक स्टेडियम की बेंच पर बैठकर आराम
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शांत पानी में एक नाविक की कुशलता की परख नहीं हो सकती । केवल तूफान ही उसकी क्षमताओं की सही आज़माइश कर सकता है । बिज़नेस में जब समस्याएं आतीं हैं, तभी हमारी क्षमताएँ, हमारे कौशल, साहस और धैर्य की कसौटी होती है । (Expert advice to GROW
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जब बिज़नेस असमंजस में हो, समस्याओं से घिरा हुआ हो, तब हमारे पास सभी सवालों के जवाब नहीं भी हों, सारी जानकारी नहीं भी हो ऐसा हो सकता है । लेकिन फिर भी, अपूर्ण जानकारी के आधार पर भी हमें कुछ निर्णय आत्मविश्वास से
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सफल बिज़नेस लीडरो में दो विशिष्टताएँ हमेशा पाई जाती हैं: 1. खुद की कंपनी किस दिशा में जा रही है, इसे लेकर भरपूर आत्मविश्वास । 2. कई प्रकार के, विभिन्न क्षमताओं और विशिष्टताओं के लोगों को शामिल कर के उन्हें मिलजुलकर काम करने के
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अगर हम कंपनी के ऐसे दैनिक काम जिससे कुछ ज़्यादा फर्क नहीं पड़ता हो, इनके बारे में छोटे-बड़े फैसले लेने के अधिकार धीरे धीरे स्टाफ के सही लोगो को देते रहेंगे, तो हमारा समय रोजमर्रा की चीजों से मुक्त हो
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यदि आप जो कहते हैं और जो करते हैं, उसमें कोई अंतर नहीं है, तो एक बिजनेस लीडर के रूप में, आप अपनी टीम का विश्वास जीत सकेंगे । यदि आपकी कहनी और करनी में अंतर है तो आपकी टीम आप पर
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