जब आप कुछ दिनों के लिए घर से बाहर जाते हैं, तो परिवार के सदस्य आपको याद करते हैं, मीस करते हैं, आपकी वापसी की प्रतीक्षा करते हैं, है ना? लेकिन जब आप अपने ऑफिस, दुकान, कारखाने में कुछ दिन अनुपस्थित
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लोगों के एटीट्यूड-रवैये पर ध्यान दें, न कि केवल स्कील्स-कौशल पर। एक नए कर्मचारी को नियुक्त करते समय केवल उसके डिग्री या उसके अनुभव के वर्षों पर ही ध्यान न दें। यह सब तो देखें ही, लेकिन उसके रवैये पर मुख्य ध्यान दें। उसके नजरिए को
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जितना कि हमारे बिज़नेस का लक्ष्य हो, हमारे पास एक उतनी ही मजबूत टीम होनी चाहिए। यदि हम अपनी टीम में विभिन्न विशिष्टताओं वाले लोगों को शामिल कर सकते हैं और उन सभी को एक साथ काम करने के लिए प्रेरित कर
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जब बिज़नेस में तकलीफ़ आती है, तो इससे बाहर निकलने का रास्ता खोजने के लिए पूरी टीम की रचनात्मकता को काम पर लगाएं। यदि हमारी टीम को अपनी रचनात्मकता दिखाने का मौक़ा मिलता है, तो यह अधिकांश समस्याओं को हल कर सकती है। कभी-कभी छोटे-बड़े
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जीस कंपनी में उसकी टीम अक्सर साथ मिलकर हंसी-मजाक कर सकती है, वह टीम जबरदस्त परिणाम दे सकती है। यदि वातावरण सुखद-मनोहर हो, तो काम अच्छी तरह से हो सकता है। गंभीरता के बोझ तले कार्यक्षमता मर जाती है> यदि
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जब हमारी कंपनी का प्रत्येक सदस्य यह समझ सकता है की उसका काम किसी बड़ी बात का, किसी बडे विज़न का हिस्सा है, तब उसे अपने काम का मूल्य महसूस होता है। उस वक्त हमारा विज़न जीवित हो जाता है,
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किसी भी बिज़नेस की सफलता के लिए छोटे-बड़े कई लोगों के सहयोग की आवश्यकता होती है। कोई भी बिज़नेस किसी एक व्यक्ति के द्वारा बड़ा नहीं हो सकता। माइक्रोसॉफ्ट कंपनी के संस्थापक और दुनिया के सबसे अमीर लोगों में से
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आपके बिज़नेस में प्रतिभाशाली लोगों को शामिल करें। यदि आप एक बिज़नेस विकसित करना चाहते हैं, तो अपने बिज़नेस में अधिक प्रतिभाशाली लोगों को शामिल करें। उनमें से कुछ आप से भी अधिक समर्थ हो सकते हैं। बिज़नेस चलाने में सेल्स, मार्केटिंग, अकाउन्टिंग, फाइनैन्स, जनशक्ति, खरीद, रणनीति, लोजिस्टिक, कानूनी और कई
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