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केवल सर्वश्रेष्ठ खिलाड़ियों की टीमें ही चैंपियनशिप जीतती हैं। बिज़नेस में भी, केवल मजबूत टीम ही विकास के उन्नत शिखर पर पहुंच सकती है। बिज़नस लीडर की शक्ति और उसके समय का अधिकतम उपयोग टीम को विकसित करने के लिए किया जाना चाहिए।
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किसी भी काम को दूसरों के द्वारा और जल्दी से कराने के लिए उसे दुसरों को सौंपना चाहिए, डेलिगेशन करना चाहिए । डेलिगेशन के साथ उनको सत्ता भी देनी चाहिए। लेकिन यह सत्ता दें किसे? जिम्मेदारी लेने वालों को ही सत्ता दी
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कोई अच्छा काम करे और हम उसकी प्रशंसा करें, तो इससे उसको और बेहतर काम करने की प्रेरणा मिलती है, उसका उत्साह बढ़ता है। पिछले कामों की सराहना करने से भविष्य के परिणाम भी बेहतर होते हैं। कर्मचारियों के अच्छे कामों की प्रशंसा करें।
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हमारी टीम में क्षमता और सोच की जितनी विविधता होगी, उतनी ही हमारी टीम अधिक सक्षम होगी और बेहतर काम कर पाएगी। क्या केवल बल्लेबाजों या गेंदबाजों की टीम ही क्रिकेट चैंपियनशिप जीत सकती है? टीम को अच्छे बल्लेबाज, गेंदबाज,
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कई बिज़नेस की विफलता का एक प्रमुख कारण होता है: अन्य लोगों के साथ काम करने के कौशल का अभाव। किसी भी बिज़नेस में अकेले आगे बढ़ना मुश्किल होता है। जो लोग दूसरों के साथ मिलकर, उन्हें साथ रखकर काम कर सकते हैं,
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बिज़नेस के स्थान पर खुशी का माहौल हो, आप और सभी कर्मचारी काम करने में ख़ुशी महसूस करते हों ऐसा वातावरण बनाएं। हमें और हमारे स्टाफ के सदस्यों को सुबह उठकर काम पर आना अच्छा लगे ऐसी कोई व्यवस्था हो,
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हमारी कंपनी का जैसा कल्चर होगा वैसे ही लोग काम करने के लिए हमारे साथ जुड़ेंगे । अगर हम प्रतिभाशाली, कुशल और टीम-प्लेयर्स की एक मजबूत टीम बनाना चाहते हैं, तो ऐसे लोगों को आकर्षित करे ऐसा कल्चर हमारी कंपनी
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यदि बिज़नेस लीडर अपने केबिन में बैठा रहे और कर्मचारियों के पास कोई समस्या हो तो उसे लेकर अपने पास आने के लिए कहे, तो ज्यादातर समस्याएं उस तक पहुंचेंगी ही नहीं । इसका कारण यह है कि कुछ किस्सों में कर्मचारियों
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ऑफिस-शॉप-फैक्ट्री में आना, मौजूद होना यह आधा हिस्सा है। दूसरा आधा हिस्सा है: जो भी उद्देश्य के लिए आये हें, उस उद्देश्य के प्रति निष्ठा से काम करें। अधिकांश कर्मचारी केवल हाजिरी दिखाने के मुख्य उद्देश्य के साथ ही काम
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श्रेठ कक्षा के लोग हमारे पास आकर काम करना चाहें ऐसी कंपनी अगर हम निर्माण कर सकें और उज्ज्वल लोगों को अपनी टीम में ला सकते हैं, तो हमारा काम आसान हो जाएगा । प्रत्येक सफल कंपनी एक महान प्रोडक्ट या सेवा
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हमारे लोगों को आवश्यक सत्ता और अधिकार देना ज़रूरी होता है । इसके बिना वे त्वरित निर्णय लेकर प्रभावी काम नहीं कर सकते । लेकिन अधिकारों के अलावा, उनके साथ सतत संपर्क में रहना और उन पर नज़र रखना भी
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रिचर्ड ब्रैन्सन कहते हैं: सबसे पहले तो, कर्मचारियों को इतनी अच्छी तरह से तैयार करें कि वे कहीं भी काम पा सकें । फिर, उन लोगों के साथ इतना अच्छा व्यवहार करें कि उन्हें कहीं ओर जा कर काम ढूंढने
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एक जगह से दूसरी जगह जाने के लिए, जब रास्ता जाना पहचाना हो, तो फिर आप को जल्दी से पहुंचा सके ऐसा एक अनुभवी ड्राइवर ही काम में आएगा । जब रास्ता अनजाना होता है, तो एक अनुभवी से ज्यादा
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हम अपनी कंपनी में जिस प्रकार के वाणी-वर्तन-परिणाम देखना चाहते हैं, ऐसे उदाहरण कंपनी में जहां जहां भी दिखें, वहां उसे उजागर करो, उसे प्रकाशित करो । कंपनी में जो कुछ भी अच्छा हुआ हो उस बात से सभी को अवगत कराएं
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आम तौर पर, अगर एयरलाइंस की परिष्कृत एयर होस्टेस को विमान में यात्रियों से कूड़ा उठाने के लिए कहा जाए, तो क्या वे यह काम करना पसंद करेंगीं? लेकिन कंपनी का विज़न समय पालन का है और हवाई अड्डे पर हर एक
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एक क्रिकेट टीम जिसमें बल्लेबाजी, गेंदबाजी, फिल्डींग, विकेटकीपिंग करने के लिए सबसे अधिक स्तर के खिलाड़ी हों और उन सबको एकत्रित होकर एक साथ खेलने के लिए प्रेरित करनेवाला एक कप्तान हो, वह टीम सभी चैंपियनशिप जीतती रहेगी । आपस की तू-तू-मैं-मैं
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हो सकता है की कंपनी में काम करनेवाले कुछ लोग कमजोर होंगे, कंपनी के स्टैंडर्ड के अनुसार काम करने में असमर्थ होंगे । यदि हम एक निश्चित स्टैंडर्ड गुणवत्तावाले प्रोडक्ट और सेवा प्रदान करना चाहते हैं, तो उस कक्षा की क्षमता के
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अपने बिज़नेस में एक सक्षम टीम बनाने के लिए टीम में सर्वश्रेष्ठ लोगों को ही शामिल करें । केवल आदमी के कौशल या शैक्षणिक योग्यता पर नहीं, एटीट्यूड पर ज्यादा ध्यान दें । उन्हें स्पष्ट जिम्मेदारी के साथ-साथ आवश्यक अधिकार भी
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