प्रोडक्शन टीम को सावधानी के साथ यह सुनिश्चित करना चाहिए कि शेड्यूल के अनुसार प्रोडक्शन गतिविधि प्रगति कर रही है। माल और सेवाओं के कुशल प्रोडक्शन के लिए विभिन्न मध्यवर्ती प्रक्रियाओं पर केन्द्रित ध्यान के साथ पर्यवेक्षण और नियंत्रण आवश्यक है। उन्हें निम्नलिखित को जाँचना और उन्हें नियंत्रित करना चाहिए:
गुणवत्ता नियंत्रण
- प्रोडक्शन प्रक्रिया के हर स्तर पर सही गुणवत्ता सुनिश्चित करें।
- अपनाए गए मानक के अनुसार प्रत्येक प्रोडक्ट की गुणवत्ता की जाँच करें और सुधारात्मक कार्रवाई करें या उसके लिए सुझाव दें।
इन्वेंटरी नियंत्रण
- इन्वेंटरी से संबंधित सभी लेनदेन रिकॉर्ड करें।
- विभिन्न उपयोगों में और अलग-अलग समय में स्टॉक की माँग का अनुमान लगाएँ।
- प्रोडक्शन या खरीद के आर्डर जारी करें |
लागत नियंत्रण
- नियमित रूप से लागत डेटा एकत्रित करें और प्रत्येक लागत की निगरानी करें।
- माल की खपत, कचरा, बेकार इन्वेंटरी आदि को मापकर सामग्री लागत की गणना करें |
- मानवबल लागत को दक्षता, उत्पादकता, प्रोडक्शन की गुणवत्ता आदि द्वारा मापें|
- मशीन लागत को निश्चित समय पर निश्चित कार्य, उसका बंद पड़ जाना, निष्क्रिय समय आदि द्वारा मापा जाना चाहिए।
- यदि आवश्यक हो तो लागत के वांछित स्तर को बनाए रखने के लिए उपचारात्मक उपायों का पालन करें या सुझाव दें।
प्रक्रिया नियंत्रण
- एसओपी-एस का अनुपालन सुनिश्चित करें।
- अनुसूची के साथ प्रगति की तुलना करें।
- यदि आवश्यक हो तो संचार व प्रशिक्षण द्वारा प्रक्रिया से विचलन को सही करें।
- आवश्यकतानुसार प्रक्रियाओं में बदलावों के बारे में सुझाव दें।
आप आगे क्या पढ़ सकते हैं
अगला लेख:
प्रोडक्शन के 6एम का प्रबंधन
पिछला लेख:
उत्पादन योजना- अनुसूचित डिजाईन
